Webinar: Business Turnaround Plan




ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ

Α’ Μέρος: Δευτέρα 20/07/2020
Ώρα διεξαγωγής:
17:00 – 21:00 μμ.

Β’ Μέρος: Τρίτη 21/07/2020
Ώρα διεξαγωγής:
17:00 – 21:00 μμ.

ΤΟΠΟΘΕΣΙΑ

WEBINAR

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

SoftOne Training Services
Αθήνα
211 10 22222
info@softone.gr

Σύντομη περιγραφή

Είμαστε στη δίνη μιας βαθιάς οικονομικής κρίσης που δημιούργησε η επιθετικότητα ενός φονικού ιού. Η επόμενη μέρα απαιτεί ένα ολοκληρωμένο, τεκμηριωμένο και ρεαλιστικό σχέδιο επιχειρηματικής αναδιάρθρωσης και αναστροφής, ικανό να βγάλει την επιχείρηση από την κρίση και να αντιμετωπίσει τις ανάγκες και προκλήσεις μιας νέας εποχής.

«Οι επιχειρήσεις δεν σχεδιάζουν να αποτύχουν, αποτυγχάνουν να σχεδιάσουν».

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια πρόσκληση και μια πρόκληση. Μια πρόσκληση προς υποψήφιους επενδυτές και πιστωτές, και μια πρόκληση για τα στελέχη να πετύχουν τους στόχους τους αξιοποιώντας πόρους που ήδη διαθέτουν ή αναζητούν – για να «γεφυρωθεί» το κενό ανάμεσα στις προσδοκίες και στην πραγματικότητα.

Το webinar επικεντρώνεται στη διεξοδική ανάλυση της διαδικασίας εκπόνησης, της δομής και του περιεχομένου ενός ακαταμάχητου επιχειρηματικού σχεδίου αναδιάρθρωσης και αναστροφής (business turnaround plan), με έμφαση στα θέματα που οι ενδιαφερόμενοι (διοίκηση και μέτοχοι επιχείρησης, νέοι υποψήφιοι επενδυτές, πιστωτές, αναλυτές) αναζητούν απαντήσεις για να λάβουν αποφάσεις στήριξης αυτής της επιχειρηματικής στροφής.

Στο webinar παρουσιάζεται μια ολοκληρωμένη μελέτη περίπτωσης επιχειρηματικού σχεδίου αναδιάρθρωσης και αναστροφής ενώ κατά τη διάρκεια του θα υπάρχει δυνατότητα διατύπωσης ερωτημάτων, μέσω chat. Μετά το τέλος του οι συμμετέχοντες θα λάβουν Βεβαίωση Παρακολούθησης και θα τους διανεμηθούν:

  • Τεύχος διαφανειών της παρουσίασης
  • Τεύχος θεμάτων μελέτης και ασκήσεων
  • Με την επιστημονική υποστήριξη της ONC

    Στόχος

    Με τη μελέτη παραδειγμάτων εφαρμογής εργαλείων ανάλυσης και με χρήσιμες πρακτικές οδηγίες από την πολύχρονη επαγγελματική εμπειρία του εισηγητή στην ανάλυση επιχειρηματικών σχεδίων και στις προτάσεις αναστροφής (από την «όχθη» των πιστωτών), μετά το πρόγραμμα οι εκπαιδευόμενοι θα είναι σε θέση:

    Να γνωρίζουν τη σημασία, το πλαίσιο και τη μεθοδολογία εκπόνησης του επιχειρηματικού σχεδίου αναδιάρθρωσης και αναστροφής

    Να αναλύουν την κατάσταση της επιχείρησης και τη θέση της στο περιβάλλον της με τα κατάλληλα εργαλεία και να εξάγουν αξιολογικά συμπεράσματα και θέματα προς επίλυση (διαγνωστική ανάλυση), με έμφαση σε καταστάσεις κρίσης

    Να επιλέγουν την κατάλληλη σε κάθε διαφορετική διάσταση των προβλημάτων στρατηγική και να την εξειδικεύουν σε πλαίσιο SMART στόχων, σε περιβάλλον ύφεσης

    Να χαράσσουν το μονοπάτι προς την επόμενη φάση του κύκλου ζωής της επιχείρησης, με βήματα ανάπτυξης στοχευμένων επιχειρηματικών πρωτοβουλιών και δράσεων, χρησιμοποιώντας δημιουργικά και με ευελιξία τα κατάλληλα υποδείγματα

    Να διαπραγματεύονται το σχέδιο με επενδυτές και πιστωτές

    Να μπορούν να παρακολουθούν την πορεία και να τη διορθώνουν όπου και όποτε απαιτείται

    Σε ποιους απευθύνεται

    Σε Επιχειρηματίες, Στελέχη Επιχειρήσεων, Λογιστές, Αναλυτές και Οικονομικούς Συμβούλους, οι οποίοι θέλουν να μάθουν πώς να καταρτίζουν ένα ακαταμάχητο όσο και ρεαλιστικό επιχειρηματικό σχέδιο ή πώς να το αναλύουν και να αποκαλύπτουν τα «μυστικά» του.

    Εισηγητές

    Πέτρος Παπαζαχαρίου - Είναι απόφοιτος οικονομικών Σπουδών στο Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΕΚΠΑ), με μεταπτυχιακούς τίτλους ειδίκευσης στη χρηματοοικονομική διοίκηση και στη συμβουλευτική μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

    Επί σειρά ετών σε επιτελική θέση στον τομέα της Επιχειρηματικής Πίστης στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος, εξειδικεύτηκε σε θέματα πιστωτικής πολιτικής, διαχείρισης κινδύνων και διαδικασιών πιστωτικής αξιολόγησης.

    Ταυτόχρονα, ασχολείται από το 1988 με την εκπαίδευση-επιμόρφωση στελεχών του τραπεζικού και του επιχειρηματικού τομέα σε θέματα επιχειρηματικού σχεδιασμού και χρηματοοικονομικής διαχείρισης ως συνεργάτης-καθηγητής του ελληνικού παραρτήματος του Γαλλικού Πανεπιστημίου Conservatoire National des Arts et Métiers - CNAM (Κολλέγιο Rene des Cartes), ως συνεργάτης του ΕΚΠΑ στο e-learning πρόγραμμα εξειδίκευσης “Personal Finance” και στο «Judicial Education Programme in Banking and Finance», και ως εκπαιδευτής στο Ελληνικό Τραπεζικό Ινστιτούτο της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, στην Ακαδημία Πίστης της Εθνικής Τράπεζας, στο Ελληνικό Ινστιτούτο Εσωτερικών Ελεγκτών και σε εταιρείες εκπαιδευτικών – συμβουλευτικών υπηρεσιών.

    Από τις εκδόσεις Κριτική κυκλοφορούν τα βιβλία του «το Επιχειρηματικό Όραμα σε Business Plan» (σύγγραμμα σε διανομή σε ΑΕΙ και ΤΕΙ σε όλη την επικράτεια) και «Διαχειριστείτε Αποτελεσματικά τα Οικονομικά του Νοικοκυριού σας».

    Διδακτέα Ύλη

    Εισαγωγή

    • Το πλαίσιο και η σημασία του επιχειρηματικού σχεδιασμού
    • Η βασική δομή του επιχειρηματικού σχεδίου αναδιάρθρωσης και αναστροφής
    • Η αξία της συμμετοχής των στελεχών της επιχείρησης στη διαδικασία εκπόνησης του επιχειρηματικού σχεδίου

    Εισαγωγική Σύνοψη Επιχειρηματικού Σχεδίου – Όραμα και Αποστολή Επιχειρηματικής Στροφής

    Στρατηγική ανάλυση θέσης επιχείρησης στην αγορά της και εσωτερικής κατάστασης της

    Στρατηγικός σχεδιασμός

    Οργανωτικό και Λειτουργικό Σχέδιο

    Σχέδιο Μάρκετινγκ

    Διαχείριση Κινδύνων

    Χρηματοοικονομικός σχεδιασμός

    Υλοποίηση και παρακολούθηση – αναθεώρηση σχεδίου

    TIMH WEBINAR: €120

    * Η τιμή είναι ανά συμμετέχοντα και δεν συμπεριλαμβάνει Φ.Π.Α.
    Σημείωση: Λόγω περιορισμένου αριθμού θέσεων, θα τηρηθεί αυστηρά σειρά προτεραιότητας!

    Σε κάθε πρόσθετη συμμετοχή από την ίδια εταιρεία (πέραν της πρώτης), έκπτωση 20%.